Une fois le projet et la solution validés, la planification du projet est un élément essentiel pour son succès.
Bien connaitre les technologies utilisées, les compétences à acquérir et celles disponibles sur le marché, les formations pertinentes et essentielles, les écueils à éviter et les facteurs de risques sont des éléments complexes mais primordiaux.
Grâce à mon expertise comme chef de projet acquis pendant plus de 10 ans auprès de petits tout comme de gros clients, autour de problématiques de petits projets comme les migrations techniques tout comme de gros projets comme des full implémentations internationales, j'ai acquis une forte expertise sur tous ces éléments essentiels et suis très expérimenté pour vous guider dans votre problématique de gestion de projets.
Je peux vous assister ponctuellement lors de la planification du projet puis de façon plus soutenue lors de comités de projet et de pilotage (préparation et/ou suivi).